Sobre Mim

Trajetória Pessoal

Nasci no Rio de Janeiro, no ano de 1977. Minha mãe, contadora em uma empresa pública e meu pai, desenhista industrial, sempre investiram em nossa educação. Tanto empenho dos meus pais, contribuiu para que eu desenvolvesse foco, determinação e conquistasse meus objetivos pessoais e profissionais. Eu e minha irmã tivemos uma infância feliz e com muitos amigos na Tijuca.

Década de 90

Na adolescência, minha mãe recebeu uma promoção no trabalho e nos mudamos para Curitiba. A informática crescia vertiginosamente no Brasil e no mundo. Logo no primeiro contato com um computador, apaixonei-me e queria aprender mais sobre aquela máquina tão cheia de possibilidades. Fiz, então, um curso de montagem e manutenção de computadores. Oferecia-me para consertar, gratuitamente, computadores e impressoras dos amigos e vizinhos. Assim, conseguia treinar e angariar experiência. Alguns ofertavam-me uns trocados e ali percebi que eu queria ser um grande empresário da área de TI.

De Volta às Origens

Percebi que a informática era minha vocação e decidi que queria fazer dela minha profissão. Em busca das melhores oportunidades, em 1996 retornei ao Rio de Janeiro, uma grande metrópole, cheia de cursos e oportunidades. Fiz o curso Técnico em Processamento de Dados, no Colégio Santa Mônica.

Universidade

Logo após terminar o curso técnico, ingressei no curso de Bacharel em Análise de Sistemas da Faculdade Estácio de Sá. Concomitantemente, comecei a trabalhar no centro de treinamento da Microsoft. Especializei-me em administrador de redes e instrutor de treinamentos para diversas empresas e pessoas que quisessem obter a certificação Microsoft

Minha base, minha família

Em 2010 comecei a namorar com a Viviane, uma médica humana e dedicada que sempre me incentivou no crescimento pessoal, profissional e me inspira a olhar para as pessoas que estão por trás das máquinas. Não tive dúvidas de que ela era a mulher da minha vida. Casamos no ano seguinte e hoje temos um filho maravilhoso e somos muito unidos.

RODRIGO BARÇANTE, O EMPRESÁRIO:

Ao longo de 25 anos trabalhando em grandes empresas nacionais e internacionais, tornei-me um executivo nas áreas de tecnologia e logística.
Durante este período, tive a oportunidade de gerenciar projetos, os quais trouxeram benefícios positivos nos resultados das empresas, tais como: implantação do plano de negócios, implantação de processos, criação de indicadores de desempenho, organização de áreas, implantação de sistemas de TI.

Minha História

Trajetória Profissional

Primeiro Emprego

Aos 17 anos, fui contratado em meu primeiro emprego como office boy de uma grande empresa de consultoria. Sempre tive uma personalidade extrovertida e comunicativa, o que me deu a chance de conhecer pessoas importantes e influentes neste ramo. Após 6 meses fui promovido e me tornei estagiário em desenvolvimento de softwares. Tive a chance de trabalhar em projetos importantes de algumas empresas, tais como Mesbla, Grupo Citibank e Bozano Simonsen.

1999

No final do segundo semestre, conheci o sistema ERP SAP e iniciei meu primeiro projeto de implantação na área de Supply Chain. Atuei também como funcionário responsável pela área de suporte da Telefônica. Com foco, determinação e comprometimento, tornei- me analista sênior, atendendo aos executivos e ao presidente da companhia. Inúmeras foram as vezes em que tive o privilégio de sentar-me junto com o presidente da Telefônica e conversávamos sobre minha carreira, ouvia suas experiências e aprendi muito sobre empreendedorismo.

Numa dessas conversas aconselhou-me a abrir uma empresa e assim, trabalhar por conta própria.

2000

Ouvindo seus conselhos, abri minha primeira empresa neste ano, a Compusoft. Viajei por várias cidades, atuando como consultor, e tive a oportunidade de conhecer diversas culturas e pessoas que agregaram bastante de quem eu me tornei.

2001

Eu trabalhei no centro de treinamento oficial da Microsoft na área de suporte, ministrei treinamentos para a Marinha, Petrobras, BNDES, Embratel, Merck, Citibank e outros.

2002

Na empresa Telefônica, trabalhei como responsável técnico em documentações em regras de negócios, projetos de melhorias no sistema ERP SAP, treinamentos na área de Compras e Estoques da empresa.

2003 até 2006

Eu prestei serviços especializados pela Compusoft, um de meus clientes convidou-me a trabalhar na empresa Oi. Fui contratado como analista especialista e depois promovido a gerente de TI.

2007

Após o primeiro contato com o ERP/SAP na telefônica, e agora com mais condições financeiras, investi no curso de certificação SAP na versão 6.0. Após a conclusão do curso ingressei como consultor SAP e, através da Compusoft, atuei em diversos projetos em parceria da Accenture.

2008

Iniciei a prestação de serviço na empresa Petrobras, na área de projetos e melhorias. Lá fui responsável por construir soluções inovadoras nas áreas de Compras e Estoques da empresa. Ministrei treinamentos importantes em sistemas ERP e processos, para os funcionários da Petrobras e terceiros .

2011

Projeto da Brasilcap

Trabalhei como responsável pela área de compras e na implantação do ERP SAP. Junto à equipe definíamos processos de negócios, reconstrução e inclusão de novos processos na área de compras, assim como implantação de melhorias e sistemas integrados ao sistema SAP. Ministrei palestras e treinamentos para os funcionários da empresa, sobre o então novo sistema.

Projeto da Lojas Americanas

Participei da gestão do projeto do regime de substituição tributária, construindo soluções inovadoras nas áreas de Supply Chain, Financeira e Tributária da empresa. Atuei como assessor técnico e de negócios, ajudei na reestruturação dos processos de compras, estoque, tributário e interfaces com o sistema ERP SAP.

2012

Atuei na empresa Aliansce Services como líder da frente de Suprimentos na implantação do sistema ERP SAP, construindo plano de negócios, implantação de processos, treinamentos e workshops. Participei ativamente em reuniões do comitê executivo, apresentando evoluções do projeto, inovações e definindo processos nas áreas da empresa.

Surgimento da 2RD System

Pensando em ir além e com o objetivo de construir soluções personalizadas, fundei a 2RD System. Uma empresa de tecnologia e inovação com objetivo de entender as dificuldades dos clientes e, a partir disso, construir soluções que pudessem facilitar a vida dos usuários e minimizar perdas e danos. Junto com meu sócio, levamos 2 anos construindo uma solução inovadora, o GCD (Gerenciamento de Contratos Digital).

2013

Participei na gesto dos projetos e melhorias da empresa IRB Brasil Resseguros, implantando plano de negcios na rea de compras do Brasil e Estados Unidos. Participei de reunies do comitê executivo e realizei treinamentos na rea da Cadeia de Suprimentos. Tambm fui responsvel pela equipe de consultores para suporte no sistema ERP SAP.

2014

Realizei uma parceria com a SIX Tecnologia, trabalhei na Gesto dos consultores SAP e reas de Supply Chain, vendas e Tributaço dos projetos de implantaço e melhorias no sistema ERP. Implementei processos de negcios nas reas de compras, estoques, tributrio e vendas em clientes que utilizam SAP.

2015 até 2016

Fui lder da frente do projeto de integraço do SalesForce e ERP SAP no Brasil e França na empresa L ́Oreal. Atuei na implementaço de processos, integrando as reas de vendas, distribuiço, compras e gerenciamento de estoques da empresa. Pude proporcionar benefcios importantes na construço e soluçes para BI (Business Intelligence) e assim integrar os sistemas e relatrios Analticos da empresa.

2017

Atuei como Líder da frente de Suprimentos, implementando novos processos nas áreas de compras e suprimentos na empresa Ball Indústria. Como responsável pelos projetos, criei soluções e participei da implementação de funcionalidades, otimizando processos que eram manuais e passaram ser automatizados.

2018 – Registro de Patente do GCD

O software desenvolvido pela 2RD System teve patente registrada em mais de 147 países e comercialização da solução no mercado ERP SAP.

Projeto da Eletrobras

Fui um dos responsáveis pela unificação de 10 empresas de Energia do País, no ERP SAP e pelas regras de negócios da Cadeia de Suprimentos. Apresentei diversos workshops na área de Supply Chain para incorporação das empresas em um único sistema. Tive participações em reuniões do comitê executivo e fui responsável por implementar processo de materiais e serviços importados nas empresas de energia.

2019

Como Líder do time de consultores na área de Supply Chain no sistema ERP SAP, pude trabalhar na incorporação de novos processos e implantação de soluções inovadoras na empresa Ternium, nos países Brasil e Argentina.

2020 - Construção do RMW

Pela minha empresa, a 2RD System, construí uma nova solução chamada RMW (Reserva de Material por Workflow) . O RMW obteve registro de patente do software em mais de 147 países.

2021

Implantação da solução RMW (Reserva de Material por Workflow) no cliente InterCement, no sistema ERP SAP. Atuando como diretor sócio da empresa 2RD System, participei de reuniões executivas para apresentar o novo modelo de negócios e acompanhei, pessoalmente, as fases do projeto e implantação de melhorias no cliente.

ENEVA

Fiz a gestão da equipe técnica em projetos e melhorias da empresa. A partir da investigação das necessidades e problemas da empresa, na área de Supply Chain, apoiei as construções de soluções personalizadas dentro do sistema ERP SAP.

2022

Atuei na gestão do primeiro projeto de migração de Utilities no Brasil (SAP ECC para SAP S/4 HANA) na empresa pública chamada COPASA. Junto à minha equipe de consultores da área de Supply Chain, pudemos contribuir na implantação de novos processos nas áreas de Compras, Estoques, Vendas, Sistemas integrados, Tributação Brasileira, Reconstrução e implantação de novos processos na Cadeia de Suprimentos.

2023

Implantação da marca Rodrigo Barçante para oferecer serviços especializados em sistemas tecnológicos e regras de negócios na área de Supply Chain.

Projeto de Migração SAP ECC para SAP S/4 HANA

Atuei como líder no projeto de melhorias construindo soluções inovadoras na área de Supply Chain na empresa Eurochem no Brasil e Rússia. Realizei o Quality Assurance nas soluções desenvolvidas e Standard da SAP para a migração da nova versão S/4 HANA, participei na construção e validação de dados junto as áreas de Governança e Auditoria no sistema ERP.

Visão

Através do sucesso como empreendedor, impulsionar minha capacidade de oferecer serviços valiosos e diferenciados para construir relacionamentos sólidos com meus clientes.

Valores

Meus valores fundamentais são a ética, a transparência e a responsabilidade. Acredito na importância de agir com integridade em todas as minhas interações, tanto com os clientes quanto com os funcionários. Valorizo a busca contínua pela excelência e a promoção de um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, onde todos possam crescer e se desenvolver.

Objetivo

Liderar minhas empresas para se tornarem inovadoras e diferenciadas, sendo referência nos serviços especializados. Aplicar soluções que simplifiquem as rotinas de trabalho das pessoas, transformando a maneira como interagimos com a tecnologia. Construir uma equipe talentosa e apaixonada, trabalhando em projetos desafiadores, com foco em alcançar a excelência e impulsionar o avanço tecnológico em diversas áreas.

Missão

Me dedicar às necessidades ou problemas que são apresentados para transformar positivamente a vida das pessoas, gerando impacto social e econômico, e inspirando outros a buscar o seu potencial máximo.

Propósito

É criar impacto significativo no mundo ao oferecer meus produtos/serviços inovadores que atendam às necessidades e desejo das pessoas. Busco constantemente melhorar a vida das pessoas, trazendo soluções que promovam bem-estar, sustentabilidade e progresso em sua vida. Estou comprometido em deixar um legado positivo, inspirando outros empreendedores a seguirem seus sonhos e construírem um futuro melhor para todos.